在“十五五”规划开局之年，如何让期货工具更好服务实体企业，成为区域期货市场高质量发展的核心命题。近日，聚焦产业服务能力提升的“京津冀期货分支机构产业专题培训”在京开讲。据期货日报记者了解，此次培训由大商所与北京期货商会共同主办，汇聚高校学者、交易所骨干、产业人士及法律实务专家等多方力量，通过系统化的课程及实地参观调研，助力期货分支机构筑牢合规防线、找准业务发力点，为区域产融协同发展提供可落地的实践路径。
大商所相关业务负责人表示，中东冲突引发的能源冲击剧烈而深刻，对能化产业链供应链影响深远。受风险管理需求上升带动，3月份大商所能化品种产业客户日均成交量和持仓量增长显著，显示越来越多的企业开始主动运用期货市场应对外部冲击。多年来，大商所持续深耕能化板块，已构建起覆盖烯烃、芳烃、能源领域的风险管理工具体系，为产业企业提供了有效的价格信号和风险管理工具。
“京津冀是我国北方橡塑化工产业集聚高地，也是大商所能化品种交割服务的重点区域。当地塑料实体企业套保、仓单流转、实物交割需求旺盛，对期货一线分支机构的专业服务能力提出了更高要求。”上述负责人表示，未来，大商所将持续完善品种工具、优化交割与业务规则，打磨分层分类的会员服务举措，与行业一道协同提升产业服务水平，共同助力产业链供应链稳定，为实体经济高质量发展贡献期货力量。
在专题培训上，北京工商大学证券期货研究所所长胡俞越从期现结合的区域协同发展视角，就大宗商品资源配置枢纽布局发表主题演讲。他表示，当前全球能源与大宗商品格局深度调整，地缘政治博弈加剧，资源供给不确定性上升，期货市场需突破传统交易平台的定位，升级为统筹价格发现、风险管理、库存调控、贸易流通与资源优化的全域供应链核心枢纽，实现从交易撮合到产业赋能的全方位升级，为实体产业提供覆盖全流程、全链条的价值支撑。
“场内功夫在场外。”胡俞越建议，期货行业要进一步促进期现深度融合。其中，场内依托标准化平台构建稳定的价格锚与风险锚；场外通过定制化套保、基差定价等精细化服务，精准匹配实体企业的差异化需求，实现期现市场的双向赋能与良性循环。
为加强一线分支机构对仓储运营、仓单注册、交割风险管控的理解，大商所相关业务骨干就大商所化工品种运行情况、交割制度、仓单业务及实操风险防控进行了系统介绍，梳理了交割流程与仓单流转的关键节点，点明了实操中易被忽略的环节及应对办法。
卓创资讯高级分析师李雪菡就我国聚烯烃与PVC市场供需情况进行了具体分析。李雪菡认为，未来聚烯烃及PVC传统应用领域面临供需再平衡压力，行业竞争加剧。行业要摆脱困局，需依靠新兴赛道突破，推进产品高端化、差异化，挖掘新的下游需求，同时优化出口、升级产业结构，以此对冲传统板块压力，寻找新的增长空间。
在夯实品种实操和产业知识的同时，培训还聚焦企业实践层面进行了探讨。谈及企业如何更好利用期货工具，南华期货董事总经理、产业发展委员会执行委员唐启军表示，对产业链的不同环节而言，期货工具的应用场景和价值定位截然不同，企业运用期货工具的核心逻辑不是“别人怎么用，我就怎么用”的盲目跟风，而是“我的核心经营痛点是什么，期货工具能帮我解决什么”的精准匹配。在当前充满不确定性的宏观环境中，企业一方面应建立全面风险管理体系，将风险管理提升至战略高度，摒弃投机思维，把套期保值纳入常态化经营管理，筑牢经营安全防线；另一方面要提升专业能力与人才储备，确保套期保值等操作的专业性、规范性与有效性，助力企业实现精细化风险管理。
如果说产业服务是“矛”，合规风控便是“盾”。方正中期期货首席风险官田冰在“期货行业监管政策与分支机构合规导向”的主题分享中介绍，近年来监管环境发生深刻变化，呈现出“拉齐横轴、延伸纵轴、织密网格”的监管新常态。面对这一态势，分支机构作为风险防范、客户管理、人员管理三大主战场，要落实好制度执行的“最后一公里”，将经营动作与风控举措逐层衔接，同时充分发挥负责人的领导力作用，把人员管理落到实处，做到“守好一道闸、织密一张网、管好一群人”。
北京市华城律师事务所高级合伙人张大鹏认为，当前期货行业严监严管已成常态，处罚重心从总部下沉到网点。从合规实操层面看，分支机构须从居间管理、互联网营销、适当性执行及内控治理四个维度构建闭环体系，相关分支机构负责人须每日盯持仓、每周查回访、每月对照居间合同，守住合规展业底线。
带着培训会上的分享与思考，与会学员走进了四联创业集团，开启交割库实地研学环节，详细了解了仓库运营管理、氢能重卡运输等绿色物流相关实践。
在业务交流环节，四联创业集团副总裁刘爽介绍，对交易规模巨大、需要交付现货的供应链综合服务商来说，风险蕴藏在业务各环节。为此，四联创业集团已搭建起覆盖信用、市场、操作的全流程风控体系，并依托制度化、数字化、产业化风控举措，保障经营安全稳健。四联创业集团衍生品服务部经理刘凯翔表示，相比期货，期权可以帮助企业在不增加额外敞口的情况下完成更精确的风险管理。2022年以来，四联创业集团逐步探索含权贸易，并创新提出“策略产品化”理念，把期权服务打造为可定制、菜单式产业服务方案，面向上下游客户推出多场景含权产品，满足客户库存管理、成本优化等差异化需求。
从宏观研判到品种实操，从合规风控到产业一线，本次培训以“专题授课+交割库实地研学+座谈研讨答疑”的立体模式，为京津冀期货分支机构搭建起能力提升的实战平台。与会学员纷纷表示，将以此次培训为新起点，把合规意识转化为日常经营的行动自觉，把产业服务能力转化为服务实体企业的真本领，在“十五五”开局之年，为区域产融协同发展和期货市场高质量发展贡献更大力量。
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